角度不同，观点各异
作者：常州中实三水机械科技时间：2011-09-05 21:08
一个问题，角度不同，观点各异。我们开厂生产搅拌机、分散机等产品也想多赚些利润，就要控制成本，“利益最大化”这种想法也是很顺理成章的。老板做生意想多赚，打工想多挣，员工和老板都会有“利益最大化”的想法，最近，通过一个供应商聊的一件事，触发了想和大家一起探讨老板和员工应如何解读利益最大化的事情。
公司一位供电气产品的供应商老板Y总前天亲自到公司给我们送货，虽然合作已经近半年，但这是我们第一次见面，因为之前都是和他的销售员小刘联系订货的。今天供应商老板亲自上门，让我比较诧异。闲聊中，Y总透露，他的员工近期全部进行“大换血”，那个销售员小刘也不例外，以后合作都是他直接和我们联系了。Y总可能看出了我的一些疑惑，他是一个直率人，述说了全部换血的苦衷，他每月给小刘开资6000，但小刘一年来所做的业绩，实际上没有一个月能帮他挣回6000的，换言之，用小刘老板是亏本的；而其他的员工也有类似的问题。即使是这样，员工中还总是抱怨待遇不好，经常消极怠工，搞的老板焦头烂额的。
这里，我们不能简单地评价谁是谁非，这样的问题和现象社会上非常多。我有一个朋友是个高层管理人才，善于生产管理，在圈子里有些知名度。曾经有个老板以16~20万的年薪聘请他去帮老板上产量，干了8个月之后，一套模式全部建立健全起来，该老板感觉基本掌握那个模式了，继续再用这个朋友，费用太高，于是找了理由将我的朋友“请了出去”。
表面看来，大家会觉得老板就是这样，用了员工上了台阶会把员工一脚踢开，当然，这其实就是打工的悲哀，因为话语权和命运永远掌握在别人手里，但从深层次看，这些事其实是一个关于“利益最大化”的问题，老板不是慈善家，他的钱只会心甘情愿的给能为他创造更多价值的人，当这个人不具有这个价值的时候，其命运和结果可想而知了。
还是那句俗话，仁者见仁、智者见智。角度不同，观点就不同。
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